Metoda 360 stopni w ocenie pracowniczej | HRK
irc ukryte ikony z menuukryte ikony z menuukryte ikony z menuukryte ikony z menuukryte ikony z menuukryte ikony z menuukryte ikony z menuukryte ikony z menuukryte ikony z menuukryte ikony z menuukryte ikony z menuukryte ikony z menuukryte ikony z menuukryte ikony z menu

Metoda oceny pracowniczej 360 stopni

Ocena 360 stopni pozwala wszechstronnie zebrać informacje zwrotne na temat funkcjonowania w firmie ocenianego pracownika. W ocenie uczestniczą: przełożeni, podwładni, współpracownicy, członkowie zespołów oraz klienci. Celem oceny nie jest krytyka a rozwój pracowników.

W procesie oceny 360° pracownik lub grupa pracowników otrzymuje od innych osób z otoczenia w organizacji informacje na temat swojego funkcjonowania w pracy. Opracowany przez konsultantów HRK system oceny pozwala na przeprowadzenie badania z dowolnego miejsca za pośrednictwem Internetu, jest łatwy w obsłudze i bezpieczny - wykorzystano w nim narzędzia szyfrowania stosowane m.in. w bankowości.

Kiedy warto skorzystać z oceny 360 stopni?

  • Projektowanie ścieżek rozwoju kariery
  • Ocena komunikacji w organizacji
  • Sprawdzenie efektywności szkoleń

 

Opiekunowie

Justyna Lipowska

Executive Manager
HRK Assessment & Development