Chcąc pozyskać młode talenty, pracodawcy sięgają po nowe sposoby rekrutacji, aranżacji biur oraz zasady komunikacji i organizacji pracy – wskazuje artykuł w Rzeczpospolitej. Rafał Franczak, starszy konsultant w firmie rekrutacyjnej HRK, przyznaje, że specjaliści i menedżerowie z pokolenia Y mają inną postawę wobec pracodawców niż ich starsi koledzy.
– Odczuwają silną potrzebę niezależności. Dla nich liczy się osiągnięty efekt, ale sposób jego realizacji chcą wybrać sami. Zależy im na decydowaniu, gdzie będą wykonywać obowiązki i w jakim czasie. Łączy się to z silnym naciskiem na work-life balance – wyjaśnia Franczak. Dodaje, że oczekiwanie od pracodawcy gwarancji trzech miesięcy urlopu nie jest w tej grupie niczym zaskakującym.
Czytaj więcej http://bit.ly/1TbITpc
Przeczytaj także
-
HR Business Partner – nowoczesna rola w zarządzaniu zasobami ludzkimi
Przeczytaj nasz artykuł i dowiedz się czym zajmuje się HR Business Partner, jakie ma perspektywy rozwoju oraz jakie są aktualnie widełki na tym stanowisku.
-
Assessment Center – zadania na stanowiska kierownicze
Jakie są różnice między rekrutacją tradycyjną a Assessment Center? Jak przygotować się do sesji AC a jak do Development Center?
-
Video CV – jak wyróżnić się na rynku pracy?
Kiedy warto nagrywać video cv? Jakie może to nieść korzyści dla kandydata?